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Frauen für Führungspositionen

Linda Müller und Isabell Klingert

Frauen für Führungspositionen - ein Ansatz für die Praxis

In Deutschland verfügen Frauen heute über höhere formale Qualifikationen als Männer. Dennoch gelangen sie kaum in die Chefetagen von Unternehmen. Im Folgenden wird aufgezeigt, warum Unternehmen nicht länger auf das weibliche Arbeitskräftepotenzial in leitenden Positionen verzichten können und eine stärkere personalpolitische Hinwendung zur Zielgruppe Frauen erfolgen muss. Außerdem wird das im Rahmen der Bundesinitiative Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft geförderte Projekt Frauen in Führungspositionen in Sachsen Entwicklung eines Vorgehensmodells beschrieben, das sich dieser Thematik angenommen hat und einen praktischen Ansatz zur Personalentwicklung für Frauen für Führungspositionen in kleinen und mittleren Unternehmen erprobt.

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